IDEA / DEVELOPMENT
策划与开发
正因为尚未进入市场，仍有许多选择可以提前做。
- 正在构思新产品或新业务
- 即将发布、参展或进行销售提案
- 希望把技术优势转化为竞争力
- 正在思考如何把研究课题连接到业务
RiZ / CORPORATE IP SUPPORT
企业知识产权实务，从真正需要的地方开始支持。
申请、合同、海外事务、检索、知识产权体系。从单项程序到日常运营，我们根据企业的实际情况提供支持。
问题往往从这里开始
真正需要的支持，会随着业务所处阶段而改变。
同样是“专利申请”，如果目的是保护新产品、为共同开发或合作做准备，或着眼于海外拓展，需要考虑的问题都会不同。
RiZ会确认业务目标、技术、公开时点、竞争环境、预算等因素，再设计真正需要的支持内容与推进方式。
RiZ可以在这些时候介入
可以从业务现场
正在发生的事情开始咨询。
无需知道对应的知识产权程序名称。请告诉我们产品或业务现在处于什么阶段、正在发生什么，我们就从这个“当前位置”开始。
LAUNCH / COLLABORATION
上市与合作
产品走向外部、开始与他人合作，前后都会出现更多需要判断的事项。
- 将产品或服务推向市场
- 开始共同开发、合作或委托业务
- 确定品牌名称或产品设计
- 向交易伙伴披露技术信息的机会增加
GROWTH / EXPANSION
增长与扩张
正在增长的业务，下一步要扩到哪里、以什么方式扩张。
- 希望拓展海外或新的市场
- 希望进一步提升销售额与市场份额
- 希望增加合作或许可的选择
- 希望把竞争优势连接到下一阶段增长
COMPETITION / MATURITY
竞争与成熟
市场进入成熟期后，会出现“仅仅保护”已经不够的阶段。
- 竞争对手或类似产品越来越多
- 市场份额被蚕食，销售开始下降
- 与竞争对手的差异越来越不明显
- 希望重新评估现有知识产权是否仍在支持业务
RENEWAL / NEXT GROWTH
再增长与复盘
打造下一条增长曲线时，原有的知识产权持有与管理方式也可能需要改变。
- 希望打造新的增长曲线或业务领域
- 希望把技术或品牌用于其他业务
- 希望重新审视现有权利及维持成本
- 希望改变知识产权工作的方式以及公司内部推进流程
任何阶段
任何阶段都可能突然发生的问题。
收到他公司警告、怀疑存在模仿或侵权、共同开发或合同纠纷、机密信息泄露等问题，不受业务阶段限制，都可以随时与我们联系。
三类支持
设计方针。构建并保护权利。支持日常知识产权实务。
RiZ会根据具体问题组合这三个方面。我们不会只停留在讨论或程序本身，而是连接到真正需要执行的实务。
PLAN
负责组织Riz知识产权管理株式会社
设计方针
保护什么？申请专利还是保持秘密？申请到哪些国家／地区？我们结合业务计划、公开时点、竞争环境和预算，对不同推进方式进行比较。
- 确认保护对象与目的
- 比较申请、保密、公开、合同等方案
- 评估国家／地区、时机、方式与费用
PROTECT
负责组织Riz国际专利事务所
构建并保护权利
根据确定的方针，结合发明本质及其在业务中的使用方式设计权利，并推进所需程序。
- 理解发明与权利设计
- 日本及海外申请与审查程序应对
- 复审／审判及其他专利局程序
SUPPORT
负责组织Riz知识产权管理株式会社
支持日常知识产权实务
支持检索、事项管理、内部规则、与专利事务所协作等日常工作，使企业知识产权业务能够持续、稳定地运转。
- 复盘知识产权方针与业务流程
- 检索与竞争分析的实务支持
- 事项管理与内部运营支持
常见咨询主题
14类常见咨询主题
我们把上述业务场景中常见的具体知识产权实务，整理为4个领域、14个主题。您可以从这里查看“需要考虑什么、执行什么”。
企业知识产权
实务
01–04
发明与权利取得
- 01发明挖掘与发明价值判断
- 02权利取得与申请方针
- 03海外申请与国际知识产权事务
- 04现有专利及知识产权的运用
05–07
方针与判断
- 05知识产权方针与业务／经营的联动
- 06申请、保密、公开等方案选择
- 07包括国家／地区、时机、费用在内的知识产权投入判断
08–10
检索与风险
- 08知识产权检索与竞争分析
- 09他方权利与知识产权风险应对
- 10共同开发与合同中的知识产权应对
11–14
组织与运营
- 11知识产权部门及负责人实务支持
- 12知识产权业务流程的建立与复盘
- 13与专利事务所的职责分工与协作
- 14知识产权人才与组织能力的持续性
从当前问题开始
请先告诉我们
现在正在发生什么。
无论是“产品即将发布”“不知道海外申请该覆盖到什么范围”，还是“知识产权工作已经无法顺畅运转”，都可以直接告诉我们现在的困扰。我们会在沟通中确认真正需要的支持内容以及由哪个RiZ组织负责。
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