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RiZ / CORPORATE IP SUPPORT

企業知財の実務を、必要なところから支える。

出願、契約、海外対応、調査、知財体制。個別の手続から日々の運営まで、企業の状況に応じて支援します。

Where the issue starts

必要な支援は、事業の状況によって変わります。

同じ「特許出願」でも、新製品を守るためなのか、共同開発や提携に備えるためなのか、海外展開を見据えたものなのかで、検討すべきことは変わります。

RiZは、事業の目的、技術、公開時期、競争環境、予算などを確認し、必要な支援と進め方を組み立てます。

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When RiZ can help

事業で起きている
ことから、
ご相談いただけます。

知財の手続名が分からなくても構いません。製品や事業がいまどの局面にあり、何が起きているのか。その現在地からご相談ください。

01
IDEA / DEVELOPMENT

企画・開発

まだ市場に出る前だからこそ、選べることがあります。

  • 新製品・新事業を構想している
  • 発表・展示・営業提案の予定が近い
  • 技術の強みを、競争力につなげたい
  • 研究テーマを事業へどうつなぐか考えたい
02
LAUNCH / COLLABORATION

市場投入・展開

外へ出す、誰かと組む。その前後で判断が増えます。

  • 製品・サービスを市場に出す
  • 共同開発・提携・委託を始める
  • ブランド名や製品デザインを決める
  • 取引先へ技術情報を開示する機会が増えた
03
GROWTH / EXPANSION

成長・拡大

伸びている事業を、どこまで・どう広げるか。

  • 海外や新しい市場へ広げたい
  • 売上・シェアをもっと伸ばしたい
  • 提携・ライセンスの選択肢を増やしたい
  • 競争優位を、次の成長へつなげたい
04
COMPETITION / MATURITY

競争・成熟

市場が成熟すると、守るだけでは足りない局面が出てきます。

  • 競合や類似製品が増えてきた
  • シェアを奪われ、売上が落ち始めている
  • 競合との差が見えにくくなってきた
  • 保有する知財が事業に効いているか見直したい
05
RENEWAL / NEXT GROWTH

再成長・見直し

次の成長軸をつくるとき、これまでの知財の持ち方も変わります。

  • 次の成長軸・新しい事業領域をつくりたい
  • 技術やブランドを別の事業でも活かしたい
  • 保有する権利や維持コストを見直したい
  • 知財活動や社内の進め方そのものを変えたい
ANY STAGE

どの局面でも、
突然起こること。

他社からの警告、模倣・侵害の疑い、共同開発・契約トラブル、秘密情報の流出などは、事業の時期を問わずご相談ください。

Three areas of support

方針を組み立てる。権利をつくる・守る。知財実務を支える。

RiZの支援は、個別の課題に応じて、この三つを組み合わせます。検討だけ、手続だけで終わらせず、必要な実務につなげます。

PLAN

担当組織Riz知財マネジメント株式会社

方針を組み立てる

何を守るか、特許か秘匿か、どの国まで出願するか。事業計画、公開時期、競争環境、予算を踏まえて、進め方を比較します。

  • 守る対象と目的を確認する
  • 出願・秘匿・公開・契約等を比較する
  • 国・時期・方法・費用を検討する

PROTECT

担当組織Riz国際特許事務所

権利をつくる・守る

決めた方針をもとに、発明の本質と事業での使われ方を踏まえて権利を設計し、必要な手続を進めます。

  • 発明の把握と権利設計
  • 国内・外国出願と中間対応
  • 審判その他の特許庁手続

SUPPORT

担当組織Riz知財マネジメント株式会社

知財実務を支える

調査、案件管理、社内ルール、特許事務所との連携など、日々の知財業務が継続して機能するよう支援します。

  • 知財方針と業務プロセスの見直し
  • 調査・競合分析の実務支援
  • 案件管理・社内運営の支援
Organizations二つの組織の役割を見る

Common concerns

よくある14の相談テーマ

上のような事業場面で必要になる具体的な知財実務を、4つの領域・14テーマに分けました。「何を検討・実行するか」はこちらからご覧いただけます。

企業知財の 実務
01–04

発明・権利化

  1. 01発明発掘・発明の見極め
  2. 02権利化・出願方針
  3. 03外国出願・海外知財対応
  4. 04保有特許・知財の活用
05–07

方針・判断

  1. 05知財方針と事業・経営の連携
  2. 06出願・秘匿・公開等の選択
  3. 07国・時期・費用を含む知財投資の検討
08–10

調査・リスク

  1. 08知財調査・競合分析
  2. 09他社権利・知財リスク対応
  3. 10共同開発・契約の知財対応
11–14

組織・運営

  1. 11知財部・知財担当者の実務支援
  2. 12知財業務プロセスの構築・見直し
  3. 13特許事務所との役割分担・連携
  4. 14知財人材・組織の継続性

Start from the issue

まず、いま起きている
ことをお聞かせください。

「製品発表が近い」「海外出願の範囲に迷っている」「知財業務が回らない」など、いま困っていることをそのままお聞かせください。必要な支援内容と担当する組織を、対話の中で確認します。

相談を始める